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Radar AURA
Determinar si AURA puede aportar valor y si existen las condiciones mínimas para iniciar el proyecto.
Entregable · Radar AURA
Cada fase tiene un objetivo, unos entregables definidos y una puerta de validación antes de avanzar. Ninguna fase comienza sin haber validado los resultados de la anterior.
Radar AURA
Determinar si AURA puede aportar valor y si existen las condiciones mínimas para iniciar el proyecto.
Entregable · Radar AURA
Diagnóstico AURA 360
Comprender cómo funciona realmente la empresa: procesos, personas, herramientas, información, fricciones y oportunidades.
Entregable · Informe AURA 360 + AURA Score + Roadmap
AURA Blueprint
Transformar los hallazgos en soluciones definidas, viables y medibles, con alcance, KPIs y ROI esperado.
Entregable · AURA Blueprint por solución
AURA Build
Construir, integrar, probar, formar, documentar y poner en producción las soluciones diseñadas.
Entregable · Dossier Técnico AURA
AURA Care
Garantizar que las soluciones siguen aportando valor y que la empresa mantiene un proceso permanente de mejora.
Entregable · Plan de Evolución AURA
Las fases describen el recorrido del proyecto. Los pilares describen la lógica de decisión y se utilizan de forma continua durante toda la transformación.
Comprender la organización y obtener conocimiento fiable.
Localizar fricciones, riesgos y oportunidades con evidencias.
Diseñar soluciones viables, proporcionales y medibles.
Implantar, medir y evolucionar la transformación operativa.
El Método AURA utiliza puertas de validación para impedir que un proyecto avance sin la información y aprobaciones necesarias.
Se aprueba iniciar el Diagnóstico AURA 360.
Se valida la situación actual, fricciones y prioridades.
Se aprueba el Blueprint, alcance e impacto esperado.
Se valida funcionalmente antes de producción.
Se confirma formación, documentación, medición y entrada en Care.